Устойчивое развитие Арктики: роль бизнеса в модели «четверной спирали» (на примере ПАО ГМК Норильский никель)
https://doi.org/10.56654/ROPI-2022-4(4)-62-81
Аннотация
В статье рассматривается роль и значение ПАО «ГМК «Норильский никель» как одного из акторов устойчивого развития арктического региона. Автор рассматривает проекты компании «Норникель» и аргументирует значимую роль компании в достижении целей ООН (в частности, ЦУР 6-8, 12-15, 17), укреплении системы устойчивого развития и связей между другими акторами. Автор аргументирует, что достижение некоторых ЦУР реализуется Компанией за счет развития системы ESG, устранения негативных последствий своей деятельности, взятия на себя части обязанностей других акторов, активного взаимодействия с общественными и государственными акторами, исследовательскими и международными структурами. Методологическую основу исследования составила спиральная модель, в частности «четверная спираль», которая традиционно используется для анализа роли участников инновационного развития территорий. В результате анализа проектов «ГМК «Норникель» автор предлагает развитие спиральной модели путем добавления пятой спирали и дополнения роли «Деструктора» (к ролям «Наблюдателя» и «Создателя»). При переходе к устойчивому развитию бывают случаи не только созидательных, но деструктивных ролей акторов (возникающих спонтанно либо осознанно). При ответственном и осознанном отношении к устойчивому развитию деструктивная роль актора может стимулировать созидательные роли.
Ключевые слова
Об авторе
Е. А. Комлева
Департамент устойчивого развития ПАО ГМК Норильский никель
Россия
Россия
Комлева Екатерина Алексеевна - главный менеджер Управления ESGкомплаенса Департамента устойчивого развития ПАО «ГМК «Норильский никель», магистр менеджмента в сфере науки, технологий, инноваций (Россия), магистр европейских исследований в сфере общества, науки и технологий (Нидерланды).
Москва
Список литературы
1. Битиева З.Р. (2020), Национальные интересы Российской Федерации в Арктике [National interests of Russian Federation in the Arctic]. Современный миропорядок и его влияние на национальную безопасность Российской Федерации. М.: ВАГШ ВС РФ. С. 44-50.
2. Карлусов В. (2012), Арктический вектор глобализации Китая [Arctic vector of China’s globalization]. Российский совет по международным делам. URL : https://russiancouncil.ru/analytics-and-comments/analytics/arkticheskiy-vektor-globalizatsii-kitaya/?ysclid=l5tj7segcs547580391
3. Конышев В.Н., Сергунин А.А. (2011), Международные организации и сотрудничество в Арктике [International Organizations and Arctic Cooperation]. Вестник международных организаций: образование, наука, новая экономика. T. 6. №. 3. С. 27-36.
4. Åkerman, N. (2021), What is a business model and what’s in it for regional development?
5. Carayannis, E.G., Campbell, D.F.J. (2009), ‘Mode 3’and’Quadruple Helix’: toward a 21st century fractal innovation ecosystem //International journal of technology management. Vol. 46. – No.. 3-4. pp. 201-234.
6. Carayannis, E.G., Cherepovitsyn, A.E., Ilinova, A.A. (2017), Sustainable development of the Russian arctic zone energy shelf: the role of the quintuple innovation helix model //Journal of the Knowledge Economy. Vol. 8. No. 2. pp. 456-470.
7. Coates, K., Holroyd, C. (2021), The cool economy: Technological innovation and the prospects for a sustainable Arctic economy. Renewable Economies in the Arctic. Routledge. pp. 46-61.
8. Detter, G., Tukkel, I., Serebryakova, R. (2021), The evolution of economic models of the Arctic regions-from a resource model to an innovative socially oriented one. IOP Conference Series: Earth and Environmental Science. IOP Publishing. Vol. 678. No. 1. – p. 012028.
9. Egorov, N. et al. (2019), The assessment of innovation development in the arctic regions of Russia based on the triple helix model. Resources. Vol. 8. No. 2. – p. 72.
10. Etzkowitz, H., Leydesdorff, L. (1995), The Triple Helix--University-industrygovernment relations: A laboratory for knowledge based economic development. EASST review. Vol. 14. No. 1. pp. 14-19.
11. Etzkowitz, H., Zhou, C. (2006), Triple Helix twins: innovation and sustainability. Science and public policy. Vol. 33. No. 1. pp. 77-83.
12. Fritsch, M. et al. (2013), New business formation and regional development: a survey and assessment of the evidence. Foundations and Trends® in Entrepreneurship. Vol. 9. No. 3. pp. 249-364.
13. Fritsch, M., Mueller, P. (2004), Effects of new business formation on regional development over time. Regional Studies. Vol. 38. No. 8. pp. 961-975
14. Hintsala, H., Niemelä, S., Tervonen, P. (2017), Arctic innovation hubs: opportunities for regional co-operation and collaboration in Oulu, Luleå, and Tromsø.
15. Olsen, M.M. (2021), An academic lead in developing sustainable Arctic communities: Co-creation, quintuple helix, and open social innovation. Renewable Economies in the Arctic. Routledge. pp. 123-148.
16. Solesvik, M.Z. (2017), The Triple Helix model for regional development and innovation: Context of Nordic countries. Forum Scientiae Oeconomia. Vol. 5. No. 4. pp. 5-21.
Рецензия
Для цитирования:
Комлева Е.А. Устойчивое развитие Арктики: роль бизнеса в модели «четверной спирали» (на примере ПАО ГМК Норильский никель). Россия: общество, политика, история. 2022;(4(4)):62-81. https://doi.org/10.56654/ROPI-2022-4(4)-62-81
For citation:
Komleva E.A. Arctic Sustainable Development: Role of Business in the Quadruple Helix Model (Example of Norilsk Nickel). Russia: Society, Politics, History. 2022;(4(4)):62-81. (In Russ.) https://doi.org/10.56654/ROPI-2022-4(4)-62-81
Просмотров: 144
Послать статью по эл. почте 