rusocietyРоссия: общество, политика, историяRussia: Society, Politics, History2949-11422782-621XInstitute of Regional and International Research, Ltd.10.56654/ROPI-2022-5(5)-70-81rusociety-62Research ArticleРАЗВИТИЕ ТЕРРИТОРИЙTERRITORIAL DEVELOPMENTСкрытый эффект COVID-19: проверка на прочность и экзистенциальные вызовы для территориальных образований (опыт муниципалитетов Франции)The Hidden Effect of COVID-19: Strength Test and Existential Challenges for Territorial Entities (Case of French Municipalities)БордоП.BordeauxP.

Бордо Пьер – преподаватель, научный сотрудник, социолог организаций и проектов территориального развития; Факультет международного управления и обмена, лектор бизнес-школы Нормандии, бизнес-школы Леонарда де Винчи, бизнес-школ ILCI/IESEG

Париж

Pierre Bordeaux – Associate professor and researcher, sociologist of organizations and territorial development projects; Institute of International Administration and Exchange (AEI School), lecturer at EM-Normandy – EMLV and ILCI/IESEG

Paris

Университет Париж XII Пари-Эст КретейФранцияParis XII Paris-East Créteil University (UPEC)France20220802202305(5)7081Copyright © Бордо П., 20232023Бордо П.Bordeaux P.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.ru-society.com/jour/article/view/62

В основе данной статьи лежат результаты исследования, полученные методом опроса, который более трех лет использовался для анализа детерминант организационного оптимума местных администраций. Исследование ставило целью проследить три проблемы, возникшие в конце первого локдауна в период пандемии COVID-19. В статье рассмотрены проблемы и вызовы, которые местные власти будут вынуждены преодолевать в ближайшем будущем, в частности, такие как вопросы о месте, смысле и благополучии на работе, распространение цифровых технологий и цифровых инструментов, место человеческих ресурсов после пандемии.

This article is based on research results received via a survey system that for more than three years has been used in search of the determinants of the organizational optimum of territorial public administrations. The aim of this research was to observe three issues that emerged at the end of the first confinement during COVID-19 pandemic. The issues covered in this article seem to form many challenges to overcome for local authorities in the coming weeks such as role of place, sense, well-being at workplace, development of digital instruments and IT, role of human resources after the pandemic.

COVID-19локдаунместные администрацииФранцияпандемияCOVID-19lockdownlocal administrationsFrancepandemicАвтор выражает благодарность г-ну Бенжамену Лахашу, руководителю кадровой службы города Аньер (92) и г-ну Николя Шуэну – руководителю миссии управленческих кадров города Парижа (75), которые любезно курировали эту статью, а также Региональное управление Национального центра местного самоуправления (CNFPT) Нормандии, которое любезно пригласило нас представить и обсудить это исследование перед руководителями кадровых служб Нормандии и позволило нам расширить круг интервью, и особенно г-ну Оливье Компену, г-ну Стефану Коку, г-же Софи Леклерк Ха Мин Тай и г-же Мануэле Реноль. Особая благодарность Алине Даниловой и Александре Серпокрыловой, чье детальное знание французского общества и академических правил помогло улучшить настоящую статью. Автор выражает признательность Юрию Тихонову за помощь в переводе статьи на русский язык и ее стилистическую редактуру.ReferencesGinibrière, G. (2021), Emploi : les collectivités territoriales peinent à recruter. BAROMÈTRE RH RANDSTAD – LA GAZETTE. URL: https://www.lagazettedescommunes.com/761698/emploi-les-collectivites-territoriales-peinent-a-recruter/Ginibrière, G. (2021), Emploi : les collectivités territoriales peinent à recruter. BAROMÈTRE RH RANDSTAD – LA GAZETTE. URL: https://www.lagazettedescommunes.com/761698/emploi-les-collectivites-territorialespeinent-a-recruter/ (In French)Études & Résultats (2020), Direction de la recherche, des études, de l’évaluation et des statistiques, Crise sanitaire : un lien social maintenu fin 2020. Direction de la recherche, des études, de l’évaluation et des statistiques. URL: https://drees.solidarites-sante.gouv.fr/sites/default/files/2021-10/ER1211.pdfÉtudes & Résultats (2020), Direction de la recherche, des études, de l’évaluation et des statistiques, Crise sanitaire : un lien social maintenu fin 2020. Direction de la recherche, des études, de l’évaluation et des statistiques. URL: https://drees.solidarites-sante.gouv.fr/sites/default/files/2021-10/ER1211.pdf (In French)Études & Statistiques (2021), Rapport annuel sur l’état de la fonction publique : Les Chiffres-clés. Le portail de la Fonction publique. URL : https://www.fonction-publique.gouv.fr/files/files/statistiques/chiffres_cles/pdf/CC-2021-web.pdfÉtudes & Statistiques (2021), Rapport annuel sur l’état de la fonction publique : Les Chiffres-clés. Le portail de la Fonction publique. URL: https://www.fonction-publique.gouv.fr/files/files/statistiques/chiffres_cles/pdf/CC-2021-web.pdf (In French)Le DRH de la fonction publique territoriale est une femme pour l’Observatoire Social Territorial (OST) de la Mutuelle Nationale Territoriale (2014). Publidia. URL: https://emploi-public.publidia.fr/actualites/profil-drh-fonction-publiqueterritorialeLe DRH de la fonction publique territoriale est une femme pour l’Observatoire Social Territorial (OST) de la Mutuelle Nationale Territoriale (2014). Publidia. URL: https://emploi-public.publidia.fr/actualites/profil-drh-fonction-publique-territoriale (In French)

The authors declare that there are no conflicts of interest present.